Motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind
für jedes Unternehmen der mit Abstand wichtigste Erfolgsfaktor. Doch
Geld und Karriereperspektiven allein können dem Team nicht die Power
geben, die es sich wünscht und die das Unternehmen im Wettbewerb
braucht. Leistungsbereitschaft und –Fähigkeit können auf Dauer nur
existieren, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter einen Sinn in ihrer
Arbeit sehen und entsprechend motiviert sind.
Das Seminar zeigt vielfältige Wege auf, das
eigene Team zu motivieren und Demotivation zu vermeiden. Im
Vordergrund stehen die Instrumente, die – richtig eingesetzt – den
nüchternen Erfolg zu einem positiven und nachhaltigen Erlebnis für
jeden Einzelnen werden lassen. Der perspektivische Umgang mit
Misserfolgen stellt einen weiteren Schwerpunkt der Arbeit dar.
Auch Führungskräfte brauchen das nötige Rüstzeug,
sich selbst zu motivieren. Wie das entsprechende Bewusstsein
entsteht und wo die tägliche Energie für diesen Kraftakt herkommt,
ist ebenfalls Thema des Seminars.
Folgende Kernaspekte stehen im
Mittelpunkt:
Leistung und Erfolg
Wertschätzung, Anerkennung und Lob
Vertrauen, Verantwortung und Kreativität
Fördern und Fordern
Überforderung und Stress
Freude an der Arbeit und Flow
Stresskiller und Motivationsimpulse
Selbstbewusstsein und Ausstrahlung.
Zielgruppe
Mitarbeiter Personalentwicklung,
Marketing, Vertrieb, Kommunikation, Controlling, Team- und
Projektleiter/innen, Kundenberater/innen, Kreative in Agenturen,
Vorstands-/Geschäftsführungs-Referenten/innen