Daten und Fakten

Ziele und Ergebnisse im TCC-Coaching
Generell verfolgen TCC-Kundinnen und Kunden zumeist mehrere Ziele für ihr Coaching.
Neben der Optimierung des Businessplans und der Formulierung einer Finanzierungsstrategie gewinnen die Unternehmensorganisation sowie Fragen zu Personalressourcen thematisch zunehmend an Bedeutung. In der jährlichen Evaluierung des TCC gaben die Befragten zudem an „wertvolle Kontakte innerhalb der Gründerszene, zu Partnern und Kunden“ sowie eine „Verbesserte Außendarstellung des Unternehmens“ durch das Coaching im TCC erreicht zu haben.


Bewertung der TCC-Coaching-Leistung
Insbesondere die Klarheit der Teilaufgaben und die Vereinbarung eindeutiger Inhalte während des Coachings wurden als positiv bewertet. 95,7% geben an die vereinbarten Inhalte während des Coachings erreicht zu haben. Dementsprechend würden 92% der Befragten ihren persönlichen Coach und 99% das TCC weiterempfehlen. 96,6% beurteilen den Coachingprozess als unbürokratisch.

Die Befragung der gecoachten Unternehmen und Gründungen in 2011 fragte auch nach der Einschätzung zu den besuchten Seminaren im TCC. 97,3% bestätigten die Seminare als hilfreich bzw. sehr hilfreich und alle hielten die Seminare für eine gute Ergänzung zum Coaching.



Wie sehen die TCC-gecoachten Unternehmen statistisch aus?
Dominierend bei den im Jahr 2010 gecoachten Gründungen und Unternehmen sind die Branchen IT, Softwareentwicklung, Biotechnologie, Internet/Multimedia sowie Geräte- und Maschinenbau. Das Verhältnis von TCC-Kunden mit bzw. ohne bereits existierendes Unternehmen lag bei nahezu 1 zu 1.
Von 48 gecoachten Teams, die im Jahr 2010 noch vor der Gründung standen, haben 21 inzwischen ihre Unternehmen gegründet. Die Produkte bzw. Dienstleistungen werden menetan mehrheitlich international vertrieben. Lediglich 18,9% der Unternehmen weisen gegenwärtig einen regionalen Absatzmarkt auf.