Thema Organisation

Sie haben ein gut laufendes, wachsendes Unternehmen und möchten wissen, wie Sie Ihre derzeitige Unternehmensstruktur an neue Erfordernisse und veränderte Strategien optimal anpassen können, um weiterhin erfolgreich zu sein?
Die Coaches des TCC unterstützen Sie bei allen Fragen zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensorganisation.
Gemeinsam mit Ihrem Coach analysieren Sie die Unternehmenssituation und erstellen ein Stärken-/ Schwäche-Profil der jetzigen Organisationsstruktur.

Sie möchten prüfen, ob die aktuellen Arbeitsabläufe noch effizient genug sind, insbesondere wenn Ihr Unternehmen jetzt nicht mehr 5, sondern 20 oder mehr Mitarbeiter/-innen hat?
Zusammen formulieren sie optimierte Organisationsabläufe und leiten den Änderungsbedarf ab.
Ihr Coach begleitet Ihr Unter-nehmen bei der gezielten Anpassung und Umsetzung der Strukturen und Abläufe, z.B. auch durch moderierte Workshops, die Ihre Mitarbeiter/-innen aktiv mit einbeziehen.

Thema Strategie

Sie leiten ein gut funktionierendes technologieorientiertes Unternehmen und wollen, dass dies zukünftig auch so bleibt? Daher wollen Sie Ihre Unternehmensstrategie aktualisieren und Unternehmenswachstum und -veränderungen aktiv gestalten?
Die Coaches des TCC unterstützen Sie bei allen Fragen zur Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstrategie und der daraus abzuleitenden Maßnahmen.

Sie möchten prüfen, ob Ihre unternehmerischen Ziele aktuell sind und mit Ihren persönlichen Zielen noch übereinstimmen?
Im Dialog mit Ihnen analysiert Ihr TCC-Coach die Unternehmensziele. Entsprechend dem Entwicklungsstand Ihres Unternehmens/Produktes und den Marktbedingungen werden ggf. neue Strategien erarbeitet und notwendige, wachstums- orientierte Umsetzungsmaßnahmen geplant.

Sie überlegen, welche neuen Strategien erarbeitet und umgesetzt werden müssen, damit Ihr Unternehmen weiterhin erfolgreich agieren kann?
Wenn Sie es wünschen, begleitet Sie Ihr TCC-Coach auch gerne bei der nachhaltigen Umsetzung der Unternehmensstrategie in die Praxis, so dass dieser Prozess nachhaltig wirkt.

Thema Controlling

Ihr Unternehmen befindet sich in der Wachstumsphase. Damit das so bleibt, möchten Sie sicher gehen, dass Sie mit den optimalen Controlling-Größen arbeiten?
Der TCC-Coach entwickelt mit Ihnen maßgeschneiderte Planungsrechnungen für die erfolgreiche Kostenplanung und Liquidität Ihres Unternehmens.

Sie wollen für Ihr Unternehmen den effizientesten Plan-Ist-Vergleich gestalten und dabei einen realistischen Einblick in die kurz- und langfristige Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens erhalten?
Im Verlauf des Jahres werden den Plan-Zahlen monatlich die Ist-Zahlen gegenüber gestellt und die Ergebnisse diskutiert. In Abhängigkeit vom Plan-Ist-Vergleich kann Ihnen der Coach gegebenenfalls erfolgreiche Maßnahmen zur Gegensteuerung aufzeigen.

Thema Finanzierung

Ihr Technologieunternehmen befindet sich in der Wachstumsphase und Sie fragen sich, ob Fördermittel, Eigenmittel und Kredite (immer noch) richtig aufeinander abgestimmt sind.
Ausgehend von der effektivsten Unternehmensstrategie und Planungsrechnung bestimmt ein TCC-Finanzierungsexperte im Dialog mit Ihnen den Kapitalbedarf für die Wachstumsphase Ihres Unternehmens.

Sie wollen sicher gehen, dass Ihr Unternehmen im Finanzierungsbereich alle Meilensteine in der Wachstumsphase erreicht und alle Einzelschritte inhaltlich geplant und kostenmäßig kalkuliert sind?
Sie möchten wissen, wie das Risiko der Gesellschafter bei Finanzierungsangelegenheiten Ihrer Firma minimiert werden kann?
Abhängig von der Art Ihres Unternehmens werden wachstumsorientierte Finanzierungsinstrumente geprüft und Verhandlungen mit VC-Gesellschaften, Banken und Fördereinrichtungen aufgenommen bzw. zum Abschluss gebracht.

Thema Marktanalyse

Ihr Unternehmen möchte im Rahmen einer Diversifikationsstrategie in eine neue Technologie oder ein neues Marktsegment einsteigen?
Das TCC vermittelt Ihnen einen Coach, der die Märkte, die Sie bedienen möchten, gut kennt und in der Methodik der Marktanalyse über das notwendige Know-how verfügt.

Sie möchten wissen, ob sich Ihr Produkt in modifizierter Form noch besser vermarkten lassen würde?
Im Dialog mit Ihnen ermittelt der Coach die Position Ihrer Wettbewerber in dem jeweiligen Marktsegment und diskutiert mögliche Strategien der Wettbewerber.

Sie sind bereits mit einem Produkt auf dem Markt und möchten untersuchen, ob sich das Produkt auch in anderen Segmenten verkaufen lässt?
Daraus leitet der TCC-Coach eine geeignete Marktpositionierung für Ihr Unternehmen sowie der entsprechenden Umsetzungsstrategie ab.

Thema Marketing & Vertrieb

Ihr Unternehmen verfügt über kein ausgeprägtes Marketing-Know-how, möchte seine Marketingaktivitäten überprüfen lassen oder hat Feedback- Bedarf zur derzeitigen Vertriebsstrategie?
Zusammen mit dem Marketingexperten des TCC nehmen Sie eine Marktanalyse vor und entwickeln Eine für Ihr Unternehmen abgestimmte Marketingkonzeption und Vertriebsstrategie.

Ihr Unternehmen steht unter Wettbewerbsdruck, bereitet einen neuen Geschäftsbereich vor oder möchte eine große Kommunikationskampagne starten?
Natürlich betreut Sie Ihr Coach auch bei der weiteren Professionalisierung Ihrer Marketing- / Vertriebs- und Kommunikationsstrategie, wie z.B. durch Führen von Sparring-Partner-Gesprächen, Überprüfen der Marketingplanung und -organisation und Begleiten bei der Umsetzung (Agenturauswahl und -briefing, Koordinierung).

Thema Businessplan

Ihr Unternehmen bereitet eine neue Ausgründung vor oder möchte in neue Geschäftsbereiche vordringen?
Der Coach leistet Hilfestellung bei der Anpassung Ihres bestehenden Businessplans an die neuen Bedarfsentwicklungen Ihres Unternehmens und begleitet Sie beim Angleichen Ihres Geschäftsplans an die neuen Herausforderungen: vom Zahlenwerk bis hin zu den notwendigen Textelementen, von den Anhängen bis hin zur visuellen Aufbereitung.

Sie haben für ein neues Produkt neue Zielgruppen oder Vertriebswege ins Auge gefasst und benötigen einen darauf neu abgestimmten Businessplan oder eine zusätzliche Finanzierung?
Im Rahmen der Businessplanverfeinerung vermittelt Ihnen der TCC-Coach Kontakte zu Finanzinstituten, potenziellen Vertriebspartnern, Kunden oder Beratern und steht Ihnen bei der Umsetzungsplanung zur Seite.

Thema Machbarkeitsstudie

Ihr innovatives Technologieunternehmen plant die Modifikation eines vorhandenen oder die Entwicklung eines neuen Produktes, zu dessen Realisierung Sie Technologien einsetzen müssten, die Sie noch nicht beherrschen?
Im Rahmen einer Machbarkeitsstudie unterstützt Sie das TCC bei der Analyse, ob sich Ihre Idee technisch und mit vertretbarem Aufwand realisieren lässt.
Das TCC stellt Ihnen einen erfahrenen Coach zur Seite, der in den zur Realisierung erforderlichen Technologien ein Experte ist und Zugang zu relevanten wissenschaftlichen Einrichtungen besitzt. Informieren Sie sich außerdem über das Förderprogramm Transfer BONUS auf unseren Seiten.

Ihre Entwickler schlagen ein FuE-Projekt vor, dessen Erfolgsaussichten noch mit Fragen behaftet sind?
Als Know-how-Spezialist kann der TCC-Coach auch Informationen beschaffen, ob ähnliche Ansätze bereits verfolgt wurden und eventuell erfolgreich waren.

Sie stehen mit Geldgebern über die Finanzierung eines Entwicklungsvorhabens in Verhandlung und benötigen Unterstützung bei der Darlegung der Erfolgsaussichten?
Der Coach kann im Dialog mit ihnen Kernfragen herausarbeiten, die entscheidend für den Vorhabenserfolg sind sowie Kooperationspartner und Zulieferer vermitteln.

Sie haben noch weitergehende Fragen zum TCC, zum Coaching-Ablauf oder zu den Inhalten eines Coachings?

Dann wenden Sie sich bitte an:

IBB Business Team GmbH
Technologie Coaching Center (TCC)
Gabriele Gruber
Belinda Reimer
Bundesallee 210
10719 Berlin
Tel.: 030/ 46 78 28 0
Fax: 030/ 46 78 28 23
E-mail: info@tcc-berlin.de