Kreativ Coaching Center

Coaching für Berliner Existenzgründungen
und Unternehmen der Kreativwirtschaft

 

Daten und Fakten

Seit dem 1.03.2008 hat das KCC mit rund 1.400 Beratertagen (Stand Januar 2012) kreative Berliner Unternehmen und Existenzgründungen durch subventioniertes Coaching gefördert.

Damit Sie einen informativen Einblick in die Leistungen des KCC bekommen, stellen wir Ihnen Daten und Fakten einer internen Befragung unserer Coaching-Kunden aus dem Jahre 2010 zur Verfügung.

Wie sieht der statistische KCC-Gecoachte aus?
Die Mehrheit der KCC-Kunden (64%) ist männlich. Die Altersstruktur ist breit gefächert: 30% der Befragten sind zwischen 26 und 35 Jahre, 49% der Befragten sind zwischen 36 und 45 Jahre alt. Auf die Altersklasse von über 46 Jahre entfallen 19 %.
Signifikant ist das Qualifikationsniveau der KCC-Kunden: 61% der Befragten haben einen Hochschulabschluss.

Wie werden die Coaching-Kunden/-innen auf das KCC aufmerksam?
Die Coaching-Kunden/innen des Jahres 2010 wurden hauptsächlich durch Freunde/Bekannte/Kollegen/Empfehlungen (43,4%) auf das KCC aufmerksam. Ein weiterer großer Anteil der KCC-Kunden/innen informiert sich durch den persönlichen Kontakt zu einem Coach (28,6%) und das Internet (21,8%). Einige informieren sich über die Förderfibel (10,4%), über Gründer/innen- oder Netzwerkveranstaltungen (9,1%) und über Institutionen des Berliner Innovationsnetzwerkes (8,5%).

Realisierung von Ergebnissen durch ein KCC-Coaching
Mit 86,3% gibt die Mehrheit der befragten Coaching-Kunden/-innen an, dass die Bearbeitung der Coachinginhalte geholfen hat, ihre Ziele zu erreichen. Bei 37,5% der Coachees wurden darüber hinaus sonstige Managementfragen mit dem Coach besprochen, die nicht Inhalt der vereinbarten Coachingleistungen waren. Zusätzliche Fragen betrafen die Themen Controlling, Entscheidungshilfe, Kommunikation, gruppendynamische Prozesse, konkret anstehende Verhandlungen (z.B. konkrete Akquisitionspotentiale), Kontakte zu Partnern, Marketing/PR, Personal, Unternehmensstruktur, Kontakte in der Filmszene und Unterstützung beim Networking.

Die Vielfalt der zusätzlichen Inhalte zeigt, dass die Coaches in der Lage sind, ihre Coachinginhalte bei Bedarf flexibel an die Bedürfnisse Ihrer Kunden/-innen anzupassen.

Im Themenbereich Unternehmen werden von 49% der Kunden/innen die ‚Überprüfung des Geschäftsmodells‘, von 48,1% das ‚Erstellen eines Businessplans‘, von 48% die ‚verbesserte strategische Ausrichtung‘, von 32% die ‚vermehrte Konzentration auf Kernkompetenzen‘, von 16,7% die ‚optimierte Kapazitätsauslastung‘, von 13% die ‚erfolgreiche Unternehmensgründung‘ und von 12% das ‚Wachstum des Unternehmens‘ direkt auf die Beratungsleistungen des KCC zurückgeführt.

Im Themenbereich Produkt/Dienstleistungen wird von 34% der Kunden/innen die ‚Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation‘, von 19,6% die ‚Optimierung des Produktmanagements‘ und von 18,9% die ‚erfolgreiche Markteinführung‘ direkt auf die Beratungsleistungen des KCC zurückgeführt.

Im Themenbereich Personalressourcen und -entwicklung wird von 30,6% der Kunden/innen die ‚Qualifikation‘ und von 10,6% die ‚Mitarbeiterentwicklung‘ direkt auf die Beratungsleistungen des KCC zurückgeführt.

Im Themenbereich Finanzierung werden von 44% der Befragten die ‚Transparenz/Klarheit in der Finanzplanung‘, von 40,8% ‚konkrete Hinweise zu Finanzierungsmöglichkeiten‘, von 16% der ‚verbesserte Zugang zu Finanzmitteln‘ und von 14% die ‚Verbesserung der Jahresergebnisse‘ direkt auf die Beratungsleistungen des KCC zurückgeführt.

Im Themenbereich Kooperation/Partnerschaft/Kontakt werden von 31,4% der Kunden/innen mehr ‚Kontakte zu Gründungen/Partnern/Kunden‘, von 30,6% die ‚Verbesserung, bzw. der Aufbau von Kooperationen‘ und von 28% der Befragten die ‚verbesserte Außendarstellung des Unternehmens‘ auf die Beratungsleistungen des KCC zurückgeführt.

Bewertung der KCC-Coaching-Leistung
Besonders positiv bewerteten die Coaching-Kunden/innen den unbürokratischen Verlauf des Coaching-Prozesses, die konkrete Hilfestellung sowie den ,dauerhaften Nutzen' und ,Hilfe zur Selbsthilfe' des Coachings. Die überwiegende Mehrheit der Fördernehmer (94%) kann ihren persönlichen Coach weiterempfehlen, nahezu 100% der Coaching-Kunden können das KCC weiterempfehlen.

Wie sehen die KCC geförderten Unternehmen statistisch aus?
Die gecoachten KCC-Kunden des Jahres 2010 stammen aus unterschiedlichsten Branchen, zumeist aus Mode, Werbung, Film und TV, Design.
Ein Großteil der KCC-Kunden/-innen (66%) nimmt die Beratungsleistungen des KCC erst nach bereits erfolgter Unternehmensgründung in Anspruch. Von den KCC Kunden/innen, die Ihr Unternehmen zum Zeitpunkt des Coachings noch nicht gegründet hatten, haben 79% inzwischen gegründet.

In den Unternehmen der im Jahr 2010 geförderten KCC-Kunden werden große Unterschiede im Anteil weiblicher und männlicher MitarbeiterInnen offensichtlich. Während männliche Mitarbeiter relativ gleich verteilt in allen Hierarchieebenen arbeiten, nehmen diese Anteile bei weiblichen Mitarbeiterinnen in den unteren Hierarchiestufen zu. Des Weiteren fällt auf, dass die relativ kleinen Unternehmen keine Ausbildung übernehmen. Statt dessen werden viele freie MitarbeiterInnen beschäftigt.

Mit welchen Schwierigkeiten sehen Sie sich/Ihr Unternehmen im Moment konfrontiert?
Die überwiegende Mehrzahl der Unternehmen hat mit unterschiedlichsten Schwierigkeiten zu kämpfen. Als besonders problematisch erweisen sich für die jungen Unternehmen folgende Unternehmensbereiche:

Finanzen (31,6% aller Probleme) – Finanzielle Probleme werden am häufigsten genannt. Besonders hervorzuheben ist aus Sicht der KCC-Kunden/innen die mangelnde Bereitschaft der Banken zur Finanzierung und die unvorhergesehene Entwicklung der Kosten.

Absatz (26,5%) – Genannt wurde beispielsweise die Abhängigkeit von einem bzw. wenigen Abnehmern.

Personal (21,4%) – Personelle Probleme werden am dritthäufigsten genannt. Häufig benennen Unternehmen hierbei die bei der Beschaffung qualifizierten Personals.

Betriebsführung (18,4%) – im Bereich der Betriebsführung wird vor allem das Problem der Herstellung von Außenkontakten genannt.

Basisinformationen über die gecoachten Unternehmen
Die gecoachten KCC-Kunden/innen des Jahres 2010 stammen aus unterschiedlichen Branchen, zumeist aus den Branchen Design, Musik, Film/TV, Mode und Kunst/Kultur.
Das Gründungsteam der gecoachten Unternehmen besteht im Durchschnitt aus 2,4 Personen, von denen im Schnitt fast die Hälfte Frauen sind (Mittelwert 1,3).
Die vom KCC gecoachten Unternehmen vertreiben ihre Produkte bzw. Dienstleistungen wie auch im Vorjahr mehrheitlich international (54,5%), gefolgt von national (29,21%) und regional (ca. 10,9%).