KCC-Leistungen / Angebot für Existenzgründer und bestehende Unternehmen

Gründer - Fragen / KCC-Leistungen - Angebot

Thema: Organisation

Sie befinden sich in der Gründungsphase eines kreativwirtschaftlichen Unternehmens und wollen eine sinnvolle Organisationsstruktur für Ihr Unternehmen installieren?
Auf Ihre individuelle Situation eingehend, erarbeitet der KCC-Coach gemeinsam mit Ihnen eine adäquate und zukunftsorientierte Organisations- und Mitarbeiter/-innen-Struktur für Ihr Unternehmen, mit der Sie Ihre Unternehmensziele erreichen.

Sie fragen sich, welche Organisationsform notwendig ist, damit Entwicklung, Produktion, Kundenakquise und -bindung Ihres Gründungsvorhabens oder Unternehmens erfolgreich verläuft und wie diese installiert wird?
Sie lernen die Vor- und Nachteile verschiedener Organisationsformen im Planungsstadium kennen und können dann die beste Form für sich wählen. Wenn Sie es wünschen, begleitet Sie Ihr KCC-Coach auch gerne beim Umsetzen des Organisationsplanes in die Praxis.

Thema Strategie

Sie haben die Intention, ein Unternehmen der Kreativwirtschaft zu gründen, benötigen aber noch eine Strategie, um in Ihrem Markt bestehen zu können?
Die Coaches des KCC bieten Ihnen Unterstützung bei allen Fragen zur Entwicklung einer zielorientierten und individuellen Strategie für Ihr Unternehmen und der daraus abzuleitenden Maßnahmen.

Was wollen Sie in ihrem Unternehmen erreichen?
Im Dialog mit Ihrem Coach erarbeiten Sie realistische Ziele für Ihr Unternehmen. Sie sind die Grundlage für die weitere Planung und Messlatte für die weitere Entwicklung und finden sich in Ihrem Businessplan wieder.

Thema Controlling

Sie fragen sich als Existenzgründer/-in was eigentlich Controlling ist und ob dies in der Gründungsphase schon von Bedeutung ist?
In der Aufbau- und Wachstumsphase Ihres Unternehmens erstellen Sie gemeinsam mit ausgewiesenen Controlling-Experten des KCC eine aussagefähige Planungsrechnung und Buchhaltung.

Darüber hinaus zeigt Ihnen der KCC-Coach die Grundlagen einer einfachen, aber effektiv- nachhaltigen Liquiditätsrechnung und Kalkulation.

Thema Finanzierung

Sie befinden sich in der Gründungsphase eines innovativen Kreativunternehmens und fragen sich, welche unternehmerischen Aktivitäten erfolgen müssen, bis alle Kosten aus Umsätzen gedeckt werden können?
Sie möchten alle Einzelaktivitäten bis zur Deckung aller Kosten inhaltlich planen und kostenmäßig kalkulieren?
Im Dialog mit Ihnen bestimmt ein KCC-Finanzierungsexperte ausgehend von Unternehmensstrategie und Planungsrechnung den Kapitalbedarf für Ihr Unternehmen.

Als Existenzgründer/-in möchten Sie Fördermittel, Eigenmittel und Kredite richtig aufeinander abstimmen und Ihr eigenes Risiko bei Finanzierungs- angelegenheiten der Firma minimieren?
Abhängig von der Art Ihres Gründungsvorhabens bzw. der Form Ihres Unternehmens werden gründungsorientierte Finanzierungsinstrumente geprüft und Verhandlungen mit VC-Gesellschaften, Banken, Fördereinrichtungen und strategischen Partnern aufgenommen bzw. zum Abschluss gebracht.

Thema Marktanalyse

Sie haben eine Idee für ein innovatives Produkt oder eine innovative Dienstleistung und möchten die wirtschaftliche Tragfähigkeit mit Unterstützung von Marktkennern überprüfen?
In der Marktanalyse ermittelt der Coach im Dialog mit Ihnen für welche Marktsegmente Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung am ehesten geeignet ist und welche Akteure mit welchem Marktanteil in diesem Segment bereits tätig sind.

Potenzielle Geldgeber, mit denen Sie in Verhandlung stehen, wünschen zusätzliche Informationen über die Marktrelevanz Ihres Vorhabens und Sie benötigen fachliche Unterstützung bei der Ausarbeitung?
Als Experte zeigt Ihnen der KCC-Coach auf, ob es segment-spezifische Markteintrittsbarrieren und -usancen gibt und welche Markteintrittsstrategie am erfolgversprechendsten ist.

Thema Marketing & Vertrieb

Ihre Markt- und Wettbewerbssituation ist schwierig oder unübersichtlich, Ihre Strategie zum Markteintritt, insbesondere im Bereich Marketing und Vertrieb, steht noch nicht fest?
Das KCC vermittelt Ihnen einen Coach, der gemeinsam mit Ihnen Ihr Marktpotenzial und Ihre Wettbewerbssituation analysiert sowie die notwendige Zielgruppenabgrenzung vornimmt.

Sie möchten Ihr Marktpotenzial qualifizieren und quantifizieren, verfügen aber über keine ausgeprägten Marketing-Spezialisten? Sie benötigen einen überzeugenden und abgestimmten Kommunikationsauftritt nach außen?
Im Rahmen einer Marketing- und Vertriebsstrategie erarbeitet der KCC-Coach im Dialog mit Ihnen die optimale Markteintrittsstrategie und Marketingkonzeption für Ihr Unternehmen, inkl. der effektivsten Preispolitik, Vertriebswege und adäquaten Kommunikationsmittel.

Thema Businessplan

Ihre Unternehmens-/ Gründungssituation ist noch nicht oder nur ansatzweise in einem Businessplan umgesetzt?
Das KCC vermittelt Ihnen einen Coach, der Ihren Businessplan analysiert, Ihnen ein fundiertes Feedback zu Struktur und Inhalt Ihrer Unterlagen gibt und Ihnen bei der Umsetzungsplanung zur Seite steht.

Sie stehen vor wichtigen Gesprächen/ Präsentationen mit potenziellen Investoren oder Finanzierungs-/ Geschäftspartnern und benötigen daher einen soliden und überzeugenden Businessplan?
Der Coach leistet Hilfestellung bei der Strukturierung Ihres Businessplans und begleitet Sie bei der gesamten Business-Plan-Erstellung: vom Zahlenwerk bis hin zu den notwendigen Textelementen, von den Anhängen bis hin zur visuellen Aufbereitung.

Sie wollen als interne "Trockenübung" der eigenen Unternehmensstrategie und -planung Ihren Businessplan überarbeiten oder verfeinern?
Im Rahmen der Businessplanerstellung oder -verfeinerung gibt Ihnen der KCC-Coach Orientierungshilfe und vermittelt Kontakte zu Finanzinstituten, potenziellen Vertriebspartnern, Kunden oder Beratern.

Sie haben noch weitergehende Fragen zum KCC, zum Coaching-Ablauf oder zu den Inhalten eines Coachings?

Dann wenden Sie sich bitte an:

IBB Business Team GmbH
Kreativ Coaching Center (KCC)
Ines Kretschmar
Bundesallee 210
10719 Berlin
Tel.: 030 / 4678 - 2814
Fax: 030 / 4678 - 2823
E-mail: ines.kretschmar@kcc-berlin.de